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Regulamento de Resiliência Operacional Digital (DORA)

O Regulamento de Resiliência Operacional Digital (DORA), nº 2022/2554 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 14 de dezembro de 2022, estabelece um marco para fortalecer a resiliência operacional no setor financeiro. Este regulamento visa assegurar que as funções críticas das instituições financeiras sejam robustas, protegendo, assim, os interesses dos clientes e garantindo a continuidade dos negócios, mesmo diante de desafios digitais.

Adotar o DORA de maneira proativa permite que as organizações melhorem a sua estrutura de cibersegurança, aperfeiçoem as suas capacidades de resposta a incidentes e se alinhem às exigências regulatórias.

Objetivos principais:
  • Reforço das Medidas de Cibersegurança: Implementar medidas avançadas de proteção contra ameaças cibernéticas, resguardando dados de clientes, transações financeiras e infraestruturas críticas.
  • Avaliação de Riscos Operacionais: Conduzir uma análise abrangente dos riscos operacionais, identificando vulnerabilidades potenciais e desenvolvendo estratégias eficazes para mitigá-las.
  • Planejamento de Resposta a Incidentes e Recuperação: Criar e testar planos robustos de resposta a incidentes, minimizando o tempo de inatividade em caso de ataques cibernéticos ou interrupções operacionais.
  • Conformidade Regulamentar: Assegurar que a organização cumpre com o DORA, demonstrando seu compromisso com os requisitos regulatórios e as melhores práticas do setor. 
Principais Pilares do DORA:
  • Avaliação e Gestão de Riscos: O DORA destaca a importância de avaliações regulares de riscos e da implementação de estratégias de mitigação. Isso envolve a identificação, avaliação e mitigação de riscos associados ao uso de tecnologias digitais, além de definir apetites e tolerâncias ao risco. 
  • Gestão de Incidentes: É essencial que as organizações possuam planos robustos para gerenciar incidentes, incluindo violações de dados e falhas de sistemas. Esses planos devem definir responsabilidades claras e procedimentos para comunicação e escalonamento de incidentes.
  • Plano de Continuidade de Negócios: O DORA sublinha a necessidade de planos de continuidade para garantir que funções críticas permaneçam operacionais durante e após incidentes digitais. Esses planos devem ser testados e atualizados regularmente.
  • Plano de Recuperação de Desastres: As organizações devem ter um plano de recuperação de desastres (DRP) para restaurar sistemas e dados após eventos disruptivos. Este plano deve incluir objetivos claros, responsabilidades e procedimentos detalhados.
  • Conformidade e Relatórios: As organizações devem aderir às leis e regulamentos relevantes, com relatórios regulares para autoridades e partes interessadas sobre o estado da resiliência operacional e quaisquer incidentes ocorridos.
  • Treinamento e Conscientização: O regulamento enfatiza a importância de programas de treinamento para funcionários e gestores, garantindo que todos compreendam suas responsabilidades na manutenção da resiliência operacional. Isso inclui treinamento sobre resposta a incidentes e procedimentos de continuidade de negócios. 
  • Governança e Supervisão: O DORA estabelece um framework de governança para assegurar a eficácia das práticas de resiliência operacional, incluindo a criação de comitês dedicados e a realização de auditorias regulares.
  • Coordenação Internacional: O regulamento reconhece a necessidade de cooperação internacional para enfrentar riscos globais associados às operações digitais, promovendo a padronização e a colaboração entre países.
Como a Baker Tilly aborda o DORA?

Na Baker Tilly, os nossos serviços de consultoria são projetados para guiar a sua organização através dos desafios impostos pelo DORA. Com a evolução constante do ambiente digital, é essencial contar com uma estratégia sólida de resiliência operacional, e estamos aqui para apoiar cada passo desse processo.

A nossa Experiência:
  • Conformidade Regulamentar: Navegar pelas exigências do DORA requer um entendimento profundo dos regulamentos. Nossa equipe de especialistas está preparada para ajudar sua organização a não só cumprir, mas superar as expectativas de conformidade, construindo uma base sólida para a resiliência operacional. 
  • Avaliação e Mitigação de Riscos: A identificação e mitigação de riscos são fundamentais para a resiliência operacional. Realizamos avaliações de risco detalhadas, identificando vulnerabilidades e desenvolvendo estratégias robustas para fortalecer sua infraestrutura digital. 
  • Integração e Otimização de Tecnologia: Integrar as mais recentes tecnologias é crucial para aumentar a resiliência operacional. Ajudamos a incorporar essas tecnologias de maneira suave em seus sistemas existentes, garantindo uma transição tranquila e operações digitais otimizadas. 
  • Capacitação e Treinamento: Capacitar sua equipe para atender às exigências do DORA é essencial. Oferecemos programas de treinamento personalizados para educar e preparar sua força de trabalho, criando uma cultura de conscientização e resiliência dentro da organização.
  • Planejamento de Resposta a Incidentes: Embora nenhum sistema seja imune a incidentes, uma resposta bem preparada pode ser decisiva. Trabalhamos em conjunto com sua equipe para desenvolver planos de resposta eficazes, minimizando o impacto de interrupções nas operações.
Por que escolher a Baker Tilly?
  • Profissionais Experientes: Nossa equipe é composta por especialistas com vasta experiência em conformidade regulatória, gestão de riscos tecnológicos e integração de tecnologia.
  • Foco no Cliente: Entendemos que cada organização é única. Adaptamos nossos serviços de consultoria às necessidades e desafios específicos do seu negócio, garantindo uma solução personalizada e eficaz.
  • Suporte Contínuo: A resiliência operacional é uma jornada contínua. Oferecemos suporte contínuo para mantê-lo atualizado sobre as mudanças regulatórias e tecnológicas, ajustando as estratégias conforme necessário para garantir o máximo de resiliência.

Seja nosso parceiro e fortaleça a resiliência digital da sua organização com a Baker Tilly.